2022年7月9日,广西仁士康药业有限公司年中总结大会在仁士康总部科创大厦19楼大会议室举行。会议通报上半年工作进展情况,总结成功经验做法,深入剖析存在的问题和困难,研究部署下半年工作推进措施。
龙世军董事长指出,今年以来,疫情在全国复燃、蔓延,广西深受百色、防城港、钦州疫情的影响,经济下行压力陡增、形势异常严峻;行业政策不断发生变化,极大地挤压药品利润空间;医院人事大幅调整,部门关系需要重新开发维护。这些不利条件综合在一起,冲击、吞噬已有的市场份额。公司虽然没能完成既定年中目标,但在这样的大环境大背景下,“正常营业最关键”,上半年的工作仍然值得肯定、赞扬。各位员工要团结一致,明确分工与合作,迎难而上,知责、履责、担责,稳客户、扩市场、创佳绩。
龙世军强调,各个部门要加快汇总部门内规章制度到行政部,以制度明晰职权、职责,坚持“把制度放在心里,不要放在抽屉里”。按照“建立制度、知晓制度、敬畏制度、执行制度”的总体思路,将公司制度建设摆在更加突出的位置,加强培训宣传,大力提高员工思想意识水平,严格落实落细工作条例、管理条例。
龙世军要求,全体仁士康员工专心致志做事,不放过每个细节。要把业绩作为检验员工能力的“舞台”,坚持以业绩论能力、以业绩论水平、以业绩论作风、以业绩论英雄,实干干实,快干干好。会议决定,维持公司年初制定的目标不变。各部门要增强紧迫感、责任感,切实做到“不是时间超越,而是业绩超越”,精准把握进度,力保下半年目标超额、超量、超质完成,全力争取公司全年目标基本实现。
会上,销售总监陈然代表销售部向大会汇报了上半年公司业务完成情况、需要协调处理的问题以及下半年工作推进计划。各个部门依次简要汇报本部门工作基本情况。
会议在热烈的掌声中结束。会议由行政经理朱志燕主持,公司副总经理张立霞女士参加会议。
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